Estos encuentros entre profesionales de los departamentos de RR.HH. de las empresas mas importantes de Canarias se vienen desarrollando desde noviembre del pasado ano.
El trabajo de un lider no es crear seguidores; es crear mas lideres, apostillo Ferrer tras explicar en su intervencion que el sistema jerarquico, basado en seguir un procedimiento y mantener un control, se enfrenta, en la actualidad, a otros sistemas de trabajo en los que imperan los equipos auto-organizados, la redarquia y la holocracia; es decir, apostar por la libertad o, lo que es lo mismo, la autonomia responsable.
Ferrer recordo que existen tres fuerzas que estan cambiando la forma de dirigir a las personas: la insatisfaccion en el trabajo; la convivencia de tres generaciones (baby bomber, generacion X y millenials); y el mundo VUCA (volatil, incierto, complejo y ambiguo).
Este experto apuesta por un cambio en la estructura tradicional de dirigir, similar a la de una orquesta sinfonica, y tender hacia un modelo dual en el que los trabajadores actuen con mas libertad con el fin de desarrollar la inteligencia, la responsabilidad y el liderazgo colectivo.